中大高等商学院总裁班校友分享企业可持续发展的看法

可持续发展不仅仅是一个企业流行语。为了在当今的商业环境中取得成功，领导者必须做出平衡经济增长与环境影响的关键决策。
在《地球、人类和利润：企业可持续发展职业》一书中，来自中大高等商学院和尼尔森环境研究所的五位特邀校友分享了他们对企业可持续发展状况的见解，同时也强调了当前的成功和未来的增长领域。
对于希望创办一家将可持续发展与商业相结合的企业的企业家来说，福布斯说有一些重要的问题要问：你如何真正脱颖而出？对客户和地球有什么好处？您如何证明这种好处？
此外，虽然一些可持续和利他主义的商业企业可能不愿意讨论“P”字——利润——但有一个很好的理由来考虑它。

“尽管你的使命可能很伟大，也很崇高，但利润很重要，”福布斯说。“因为在商业中，这是我们真正可以增加价值的地方......并真正考虑以其他方式用这种利润回馈。
作为一名工艺工程师，Truong看到了食品行业采用更多可持续实践的多种机会。这包括为成千上万的美国人每天消费的冷冻食品等开发完全可回收或可堆肥的包装。
这些真空包装的商品带来了独特的挑战，这要归功于在微波之前剥落或刺破的那片薄膜。虽然它可能看起来像一块简单的塑料，但Truong说它绝不是。
“你认为它只是一部胶片，但它实际上是多层的，”Truong说。“你有一个水屏障，你有一个氧气屏障，你有一个紫外线屏障。如果我们能找到一种既可堆肥又可回收的折衷方案，具有抗氧和水的性能，那将真正帮助食品行业。

柯林斯认为可再生能源（如海上风能和太阳能）是实现更可持续未来的关键。柯林斯表示，随着最近通过的《降低通货膨胀法案》，企业投资可再生能源技术和基础设施的动力比以往任何时候都大。
“技术和能力是存在的，”柯林斯说。“我看到企业在社会中的作用是帮助分发和促进这些技术，并快速，高效和公平地实施它们。
柯林斯看到的一个成功案例是社区太阳能计划，该计划允许当地居民支持可再生能源，而无需安装自己的太阳能电池板。
在设定具体的可持续发展目标时，可能很难知道从哪里开始。每家公司的需求都是不同的，竞争利益经常在起作用。这就是进行重要性评估可以提供帮助的地方。
在重要性评估中，企业寻求员工、客户和股东的意见，以评估哪些环境、社会和治理 （ESG） 因素对企业本身及其众多利益相关者的影响最大。Bohlen表示，对于Riverwater Partners来说，这是一个重要的工具，该公司专注于可持续和负责任的投资，因为他们考虑将哪些公司添加到他们的投资组合中。

“这就是我们对企业的要求，以便他们真正将精力集中在最突出的ESG因素上，”Bohlen说。
作为美国最大的私营公司之一，以及全球食品业务的主要参与者，嘉吉在塑造整个行业的农业可持续发展实践方面发挥着关键作用。Muenzmaier认为，农业可以而且应该在应对气候变化，保护土地和水以及可持续地养活不断增长的全球人口方面发挥关键作用。
“这些是区域...我们对我们的影响最大，这些对我们的影响也最大，“Muenzmaier说。
嘉吉正在采取的一些可持续发展措施包括减少运营温室气体排放，将农业供应链转变为无森林砍伐，提供可持续农业实践培训，到10年改善2030万农民的市场准入。