MBA选修课程:掌握建立和融资新企业的成熟框架
Entrepreneurship Essentials 可帮助您将想法转变为可行的企业。了解企业家如何通过结构化实验验证概念、完善其业务战略，以及筹集创造价值和发展业务所需的资金。

你会学到什么
• 识别商机
• 评估一个想法并评估市场
• 探索创业的风险和回报
• 利用实验来验证概念并完善您的业务战略
• 发现企业家在创业初期必须做出的关键财务决策
• 了解筹集资金的过程以及如何与投资者交谈
威廉•萨尔曼是贝克基金会工商管理教授。此前，他曾担任洛克创业中心联合主席、学院创业管理部门联合主席、哈佛商学院出版社董事会主席和对外关系高级副院长。他是众多文章和两本教科书的广泛发表作者，并发表了 200 多个有关创业的案例研究。

谁将受益
有抱负的企业家
无论您是刚开始有想法的创业者，还是正在探索创业，学习创业世界的语言。

早期创业者
获得一个总体框架来评估机会、管理初创公司和为新企业融资。

学生
了解成为一名成功的企业家需要具备哪些条件，并确定创业或为初创公司工作是否适合您。

教学大纲
Entrepreneurship Essentials 向您介绍创业之旅，从寻找创意到在市场上获得吸引力，再到为您的企业筹集资金。本课程解释了企业家如何进行结构化实验来验证想法和完善商业战略。您将深入了解企业家及其投资者如何做出财务决策以创造价值和发展业务背后的数字。
学习要求：为了获得结业证书，参与者必须在规定的截止日期前认真完成所有 4 个模块。

关键练习

模块 1：想法和机会
• 约翰博士的旋转刷
• 确定一个创业想法
• 评估创业想法
• 在曲折中获得舒适感
• 调整市场规模
• 估计支付意愿

模块 2：建立业务
• 租跑道
• 应用 POCD（人员、机会、上下文、交易）框架
• 通过实验管理风险和回报
• 着眼于未来做出决定
• 评估 POCD 元素和拟合
• 从测试中设计和学习
• 预测变化并对新信息做出反应

模块 3：为企业融资
• 不适用
• 确定投资如何帮助您为自己和您的投资者创造价值
• 通过各种形式的分析考虑风险和回报
• 了解何时寻求投资以及您需要寻求多少投资
• 理解和展示关键财务指标
• 确定投资需求

模块 4：投资来源
• 直觉
• 了解与不同融资来源相关的机会和权衡
• 定义关键融资条款
• 将估值工具应用于初创企业
• 创业者从投资者那里得到什么？
• 计算初创企业的价值