随着市场竞争日趋激烈，企业家已普遍意识到品牌的重要性，但各种似是而非的品牌理论乱捣浆糊，让企业家谈起自己的品牌时往往下笔千言，离题万里。作为局外人，不听还明白，越听越糊涂。用这种方式与顾客沟通，企业在品牌上的投入必然是竹篮打水，导致企业更加病急乱投医。

然而，在互联网浪潮的推动下，中国涌现出了一批拥有互联网思维的成功品牌，比如：凭借“粉丝经济”模式大获成功的小米手机，创立一年就在微博和微信拥有10万粉丝的黄太吉煎饼，打造了极致用户体验的互联网坚果品牌三只松鼠……

品牌专家曹洪福老师将在2016年11月12-13日走进中大课堂，通过系统的讲解、案例剖析、现场指导方式告诉我们如何构建品牌，并从多个角度全方位诠释《互联时代的品牌决胜之道》！！！
让您在品牌道路上少走10年弯路！！

在许许多多的行业中，日益激烈的市场竞争很容易使企业陷入“竞争旋涡”而不能自拔……

“仅靠价格生存和竞争，也必然因价格而灭亡。企业应采取怎样的方法才能摆脱“竞争旋涡”？

学习品牌
一、让企业更轻松的经营，让推销变得多余（成就感）
二、让经营利润更加丰厚，让中国企业直起脊梁站在世界舞台（荣誉感）
三、让经营更具生命力，让人性回归自然（存在感）

学品牌也是在学做人，品牌是一门经营的艺术，更是一门人生哲学。

产品只能一时赚钱，品牌可以持续赚钱！

什么是互联网？

曹洪福老师简介

三赢国际首席品牌顾问
品牌三个代表理论创始人
中国品牌策划联盟常务副会长
中国品牌营销学会理事

曹洪福老师有10多年的实战工作经历，从产品开发、广告传播、形象包装、市场营销、环境规划、品牌塑造等多个一线实操职位历练成长，切实经历了品牌建设过程的系统运营体系，并见证了家居产业的蓬勃发展。先后参与家居行业大型上市企业、中型民营企业、小型私营企业的品牌建设与传播研究，对品牌有着独到的理解。
他认为：“品牌必须遵从3个代表，品牌的基本价值是代表消费者利益，品牌的根本思路是代表企业利益；品牌的终极取向是代表国家利益！”

课堂-重点课程内容大纲

一、企业该如何塑造品牌
1.品牌战略规划的4个步骤
2.品牌战略的6个关键点
二、互联网思维下的品牌决胜之道
1.传统企业互联网发展的4个阶段
2.互联网思维的独孤九剑（传统企业互联网化的心法）
雕爷牛腩为什么这样安排，背后的逻辑是什么？
一个淘品牌，三只小松鼠如何脱颖而出？
小米如何用销售参与感，获得奇迹般成功？
课外-走进品牌企业-康宝电器

课堂上品牌学习课结束后，将带领大家走进品牌企业--康宝电器，进一步课外学习品牌决胜之道！

参访企业简介：

广东康宝电器股份有限公司成立于1988年，公司坐落于素有“中国家电之都”之称的广东省佛山市顺德区（杏坛镇），是一家以健康电器的设计研发、生产、销售为主营业务的股份制公司。
作为消毒柜的发明者和行业领军品牌，康宝成立以来，企业实现了快速发展，以消毒柜为核心产品，逐步向其它产品和领域拓展，经过28年的发展，康宝已发展成为集设计、研发、生产、销售于一体，并构建了“厨房电器、五金加工、汽车配件、智能家居”四大产业并驾齐驱的发展格局，产品涵盖消毒柜、抽油烟机、燃气灶、热水器、净水器、空气净化器、蒸饭车、烤炉、烤箱、电壁炉、汽车配件、智能家居等。2015年1月，康宝还推出了“耐惠”子品牌，开启“康宝（Canbo）”、“耐惠(Naafi)”双品牌运营模式。

康宝总部地址：
广东省佛山市顺德区杏坛镇齐新路268号康宝城

学习对象
仅限公司董事长、总裁、总经理等高层参加

学习时间

11月12-13日（周六日）
AM 9:00-12:00,PM 14:00-18:00
13日下午14：00-18：00走进品牌企业--康宝电器