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11月5日广州总裁班学习笔记 《私募股权投资实务与案例解析》

日期:2016-11-08 15:38:14

广州总裁班学习笔记 翁怡诺老师《私募股权投资实务与案例解析》

 

2016年11月5-6日,PE136班迎来了翁怡诺老师的《私募股权投资实务与案例解析》课程。私募股权投资市场风云变幻,翁老师为北大PE班授课六年,每次课件都与上次不尽相同,与时俱进。私募股权是个大杂烩,涉及的内容非常综合,本次翁老师从实务的角度,结合案例和个人经验为同学们进行了两天的分享,同学们收获满满。现将课堂笔记简单整理如下:

1.私募市场对应另外一个市场是公开市场,私募投资挣的是什么钱?
a.成长性的钱;
b.流动性强,即差价的钱(没有流动性基础的估值,它的经济学意义是很小的);
c.定价效益越高,资本市场越大,套利越小(资金方越来越多,套利机会越来越少);

2.美国资本市场发展趋势,重组并购基金成为主流。中国将也沿着这一趋势发展。

3.一般资产类别从两个维度判别:风险与预知收益。

4.中国在九十年代末投资主题:高科技IT。08年,所有行业都能出现投资机会,涌现三年五倍,五年三倍的概念。而到中国的今天已经不是那么高回报的时代了。

5.并购浪潮:
a.横向并购:大鱼吃小鱼,同行之间的并购;
b.纵向并购:在产业链上做并购,如并购上游企业;
c.多元化并购:不分行业限制,按照美国经验,多元化并购时代比较失败,导致大量低效率公司;
d.全球化战略并购。
在美国有一种经济现象,一些有能力的经营者,向外部融资,反向收购优化原有资本结构,如宝钢之争(管理层融资收购)。还有一种杠杠并购,回报高,风险大,导致美国出现,抵押股权,不需抵押资产。以上策略在中国出现萌芽。预示中国资本市场未来十年趋势是,并购重组,挣钱难,不再是简单的套利,需深度介入实业和资本,真正比拼更多的是效率能力比拼。与美国不同的是,目前在中国,以上几种并购是同时发生的。

6.金融资本主义(企业是谁的?)全球企业品牌,追溯谁是实际控制人,出现一种新的法律主体,并购基金,控制大部分企业资本。如黑石(全球最大的私募股权并购基金),KPR,新金融资本家。

7.去年股灾,对资本市场影响:导致做B轮投资者少了,自然而然,做早期的投资者也少了。
一般来说二级市场不论发生暴跌暴涨都将深刻影响资本市场。所以私募股权和二级市场之间有比较高的联动性。

8.在看不明白的时候投资,是风险投资的核心,在看明白的时候投资,基本没有机会了。做风险投资成功的人其实是一个哲学家,而非金融家。因为趋势不能计算出来,趋势代表一种方向,VC是布局趋势,做项目组合,是一个概率论,模式困难在于往往是一个短周期,起的快,掉的快。

9.VC投资逻辑,投资方式是把握趋势,需要有预知风向能力。

10.经济一定有周期性,每次危机,货币发行,二级市场先起来,泡沫出现(非理性基金涌现)。

11.经典案例:1997年金融危机,韩国四大银行被美国基金(lone start)收购,度过危机后,基金退出,收益非常大,甚至导致美国政府对其收税。

12.股价,每次暴跌都是买入的时机,因为人们都是健忘的,如蒙牛伊利事件,企业根基太大,关联太多导致不能倒闭。

13.股票,大部分入市买点只是成功的一半,什么时候出来才是真的成功的因素。

14.一个好的投资者,生存原则是质疑,用质疑精神做投资,但企业家也不能用质疑性格做实业。
优秀投资人的三种素质:理性,风险,历史观。
历史是未来最好的解释,但不会简单的重复,做股权投资最难的是决策,而不是缺投资项目,一般有80%的项目大家认为可干可不干,只有20%大家一致认为不干的,所以投资机构要有一套系统的理论策论。

15.老师本人逻辑投资角度:寻找商业本质的东西,能够长期存在的东西。老师最爱股票:海天酱油,没有一分钱贷款指标,没有一分钱应收账款,还可以自己涨价。主要看哪些需要排队(医疗,幼儿园),符合巴菲特投资理论,消费投资理论。它的成长很少依赖于资本支出。食品行业,投资很少就有产能。寻找有没有能够跨越周期的东西:瘾品,从全球资本市场,从市值维度看,能持续比较好增长的,例如白酒,凡软性瘾品(白酒咖啡等)都有社交属性。如周黑鸭,将在香港股票市场上市,也属于瘾品。财务数据:平均单面收回期,2-5个月,大量现金,长期分红。还有老干妈等。

16.其实私募股权行业并非大行业,但是很有意思的行业。利益分配,只有合理的利益分配机制,才拥有长期稳定的合伙人,合伙人机制。大机构很难留住好的投资人,因为做得好的很快就自己出来干。

17.看上去很土的行业,实际上可能拥有比较好的收益,曾调查过60家调味品公司,老板三分之一高中以上学历,三分之二高中以下学历。

18.美国08年以前历年的融资规模,2000年和2007年出现融资高峰,与人们心情有关,出现财富效应,在市场好的时候融资才比较好,千万不要在自己最危难的时候去融资,在自己形势好的时候融资,估值等各方面才会比较好。

19.一般投资管理基金人数不会很多,人数二十人以上就算很多了。

20.基金管理决策有很多细节,除了投委会,还有基金管理委员会,主要解决利益冲突矛盾问题。(基金有很多潜在利益冲突)21.如果大股东向第三方出售控股股权,小股东可以拥有共同出售权,搭着大股东出售股权,这个也是小股东套现的一种方式。22.要找什么样的投资者?一般在成长期没有问题,往往在后期有钱了,投资者为了自己利益,做出非理性决策,融资变成了负担。大机构的人容易跳槽,投资完以后就撤了,自己创业去了。所以,投融资不一定是大牌更好。主要看在谈判博弈想处于强势或弱势。股权投资者,像结婚,合适就好,不一定要高富帅大牌。

23.消费品行业:
a.并购小的同行企业,大鱼吃小鱼;
b.并购上游,实现产业链一体化,例如双汇。

24.制造行业:

制造业,应用端非常小,跟消费品行业相反,像太阳能,LED等,行业大且散,制造出芯片等原材料最重要。
投资制造业逻辑:不是光看制造业本身,而是看下游,下游规划控制制造业本身产能。

25.例子:和同事看果汁连锁项目,同事说果汁市场有400亿,包括了汇源果汁等,但最后发现把连锁的所有果汁市场只有12个亿。结论:针对有意义的数据,连锁果汁的数据其实很小,不要自己忽悠自己。

26.好多数据不能自己对比,要放到市场环境中去对比。

27.电商某种程度上为了颠覆,获取新的商业平衡,刚开始低毛利经营,为了挣流量(如京东),所以后来电商起来了。有些为了高毛利,畏手畏脚,反而没有多大作为。

28.目前看一线城市意义不大,谁能够在末端,如在农村都能做得下去才是最厉害的,例如汽水,哇哈哈等。

29.案例:本来打算投资的一个项目,老恒和料酒公司在香港上市,该公司表示业绩增长主要来自高端料酒,但调研后发现大部分超市低端料酒买得比较好,发现不合理地方,最终没有投。结论:不能单方面与企业沟通了解,投资者到市场中实地考察调研非常重要。

30.商业模式设计,实际上是对产业价值链条重新分配。

31.餐饮加盟模式不容易做,直营会更好管理。

32.股权激励,激励效果与个人预期有关,应该找第三方与每人沟通,了解个人预期和KPI等,然后给出专业方案。人人乐超市股权激励失败案例,没有设计好导致股东为了套现纷纷辞职。

33.老师观点:未来长期生存的投资者必定是有创造某类价值的人,未来投资者要为投资企业做更多的服务创造更多的价值。例如我自己,投资了一家企业,该企业的招股书60%是我写的,往后投资者要拥有理想、有实业精神。

34.投资前沿话题:度在哪里?理论上希望所有判断都能验证,但在实务中发现,能够走到这步的估值都非常高了,实际上目前困难是:有可能被验证的时候就要做投资决策,这也是VC的特征,所以投资者需要在灵活性和制度性中取平衡。


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